Pengaruh anggaran berbasis kinerja, transparansi, dan akuntabilitas, terhadap kinerja pegawai di Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud

Authors

  • Arseta Maparipe Sam Ratulangi University
  • Jenny Morasa Sam Ratulangi University
  • Peter M Kapojos Sam Ratulangi University

DOI:

https://doi.org/10.58784/rapi.438

Keywords:

performance based budgeting, transparency, accountability, employee performance

Abstract

This study aims to examine the effect of performance-based budgeting, transparency, and accountability on employee performance at the Regional Financial and Asset Management Agency (BPKAD) of the Talaud Islands Regency. This research employed a quantitative approach using a survey method. Data were collected through questionnaires distributed to 49 employees of BPKAD Talaud Islands Regency. The data were analyzed using multiple linear regression. The results indicate that performance-based budgeting does not have a significant effect on employee performance. In contrast, transparency and accountability have a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, performance-based budgeting, transparency, and accountability significantly influence employee performance. These findings highlight the importance of strengthening transparency and accountability practices in local government financial management to improve the performance of public sector employees.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Cecharia, N., & Novie, M. (2024). Peran manajemen kearsipan dalam meningkatkan kinerja administrasi di sektor pemerintahan. Praktek Kerja Lapang Manajemen, 1(1), 22-29. https://ejournal.unusida.ac.id/index.php/pklm/article/view/10

Damayanti, E., & Hermanto, S. B. (2018). Pengaruh akuntabilitas, transparansi dan pengendalian internal terhadap kinerja pemerintah. Jurnal Ilmu dan Riset Akuntansi, 7(3), 1-21. https://jurnalmahasiswa.stiesia.ac.id/index.php/jira/article/view/97

Hood, C. (1991). A public management for all seasons? Public Administration, 69(1), 3-19. https://doi.org/10.1111/j.1467-9299.1991.tb00779.x

Harrison, T. M., & Sayogo, D. S. (2014). Transparency, participation, and accountability practices in open government: A comparative study. Government information quarterly, 31(4), 513-525. https://doi.org/10.1016/j.giq.2014.08.002

Indrawati, N. (2010). Penyusunan anggaran dalam era new public management: Implementasinya di Indonesia. Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis, 10(2), 176-193. https://jurnal.umsu.ac.id/index.php/akuntan/article/view/474

Jatmiko, B. (2020). Pengaruh pengawasan internal, akuntabilitas dan transparansi terhadap kinerja pemerintah daerah Kabupaten Sleman (Survei pada seluruh satuan kerja perangkat daerah Kabupaten Sleman). Jurnal Akuntansi Trisakti, 7(2), 231-246. https://doi.org/10.25105/jat.v7i2.7446.

Magfiroh, S. A., & Saputra, W. (2025). Peran penganggaran dalam peningkatan kinerja Bank Indonesia. Az-Zaida Jurnal Ilmu Multidisiplin, 1(4), 49-61. https://albaayaninstitute.org/index.php/azzaida/article/view/532

Novatiani, A., Kusumah, R. W. R., & Vabiani, D. P. (2019). Pengaruh transparansi dan akuntabilitas terhadap kinerja instansi pemerintah. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Bisnis, 10(01), 51-61. DOI: https://doi.org/10.17509/jimb.v10i1.15983

Radiansyah, A., Auliddiah, R., & Suhardi. (2023). Pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja, kualitas laporan keuangan dan kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja keuangan Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Jurnal Akuntansi dan Pajak, 23(2), 1-11. https://www.jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/jap/article/view/7010

Rosidah, I., Kesumah, P., & Rizka, R. B. (2023). Transparasi dan akuntabilitas dalam pencegahan fraud diinstansi pemerintah (Studi kasus Kantor Kec. Ciwidey). Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Dan Akuntansi: EMBA, 2(1), 137-156. https://doi.org/10.59820/emba.v2i1.110

Shobri, M. (2024). Peran sistem informasi manajemen pendidikan dalam meningkatkan transparansi dan akuntabilitas di lembaga pendidikan Islam. AKSI: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(2), 78-88. https://doi.org/10.37348/aksi.v2i2.302

Sohilait, A. C., Anakotta, F. M., & Risakotta, K. A. (2025). Pengaruh transparansi, akuntabilitas dan sistem pengendalian internal terhadap kinerja pemerintah pada OPD Provinsi Maluku. Jurnal Riset Mahasiswa Akuntansi, 13(2), 155–162. https://doi.org/10.21067/jrma.v13i2.12840

Suwanti & Hermanto, S. B. (2020). Pengaruh akuntabilitas, transparansi, kinerja keuangan pemerintah terhadap kinerja aparatur pemerintah desa. Jurnal Ilmu dan Riset Akuntansi, 9(8), 1-21. https://jurnalmahasiswa.stiesia.ac.id/index.php/jira/article/view/3621

Taghsya, A. N., Nugroho, V. M., & Fayyaza, A. N. (2024). Tantangan membangun sistem remunerasi berbasis kinerja. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi, 5(5), 150-160. https://ejurnal.inhafi.ac.id/index.php/aksi/article/view/302

Ulya, C., & Astuti, E. B. (2018). Analisis pengaruh transparansi dan akuntabilitas keuangan daerah terhadap kinerja organisasi perangkat daerah (Studi pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kab Tegal, BUMD Kab Tegal, Ikatan Profesi Notariat Kab Tegal, Camat dan Lurah Kab Tegal). AKSES: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 13(2), 63-79. https://doi.org/10.31942/akses.v13i2.3242

Ummam, A. M. N. R. N., Qodarina, N., Siregar, P. I. R., & Firmansyah, A. (2023). Kendala dan kelemahan sistem penganggaran berbasis kinerja sektor publik: Suatu tinjauan. Jurnal of Law, Administration, and Social Science, 3(1), 63-71. https://doi.org/10.54957/jolas.v3i1.378

Utami, W. & Machpudin, H. A. A. (2017). Pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Jurnal Akuntansi & Keuangan Unja, 2(4), 56-68. https://online-journal.unja.ac.id/jaku/article/view/4707

Verasvera, F. A. (2016). Pengaruh anggaran berbasis kinerja terhadap kinerja aparatur pemerintah daerah (Studi kasus pada Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat). Jurnal Manajemen Maranatha, 15(2). https://journal.maranatha.edu/index.php/jmm/article/view/13

Zamzami, F., & Pramesti, A. E. (2018). Audit keuangan sektor publik untuk laporan keuangan pemerintah daerah. UGM PRESS.

Downloads

Published

2026-03-17

How to Cite

Maparipe, A., Morasa, J., & Kapojos, P. M. (2026). Pengaruh anggaran berbasis kinerja, transparansi, dan akuntabilitas, terhadap kinerja pegawai di Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud. Riset Akuntansi Dan Portofolio Investasi, 4(1), 11–21. https://doi.org/10.58784/rapi.438

Issue

Section

Article